Als ergocoach zie je knelpunten die voor fysieke overbelasting zorgen. Hoe krijg je het nou voor elkaar dat die knelpunten succesvol en duurzaam worden opgelost?
Daarvoor kan je de 5-stappenmethode gebruiken. Deze stappen maken ook onderdeel uit van de training ergocoach.
1) Creëer draagvlak
Van belang is dat je draagvlak hebt bij je collega’s en leidinggevende. Zij moeten samen met jou willen. De leidinggevende moet voorwaardenscheppend zijn zodat jij je taak als ergocoach uit kan voeren.
2) Zoek medestanders
Begin met de collega’s die willen. Diegene die veel weerstand hebben worden overtuigd door de successen bij en van anderen.
3) Vier je successen
Maak je succesjes inzichtelijk, laat zien en horen wat er al bereikt is. Overtuig hiermee je collega’s die vaak zeggen: ‘Hier verandert toch nooit wat!’
4) Neem kleine stapjes
Maak een plan van aanpak met aandachtspunten die aangegeven zijn door je collega’s. Neem kleine stappen. Wil niet alles tegelijkertijd veranderen. Door zo’n plan structureer je je eigen handelen.
5) Vertrouw de weg
Er leiden meerdere wegen naar Rome. Jouw collega’s hebben zo hun eigen oplossingen, daar is geen goed of slecht in. Heb vertrouwen in ze want zij zijn immers specialist in hun eigen werk!
Geniet van datgene wat wel lukt!
Via deze link kan je het 5-stappenplan voor de ergocoach downloaden als PDF.
