Programma onderdelen
Onderdeel 1: Basiskennis
Na kennismaking en toelichting op het programma gaat de trainer in op beleidsvorming voor fysieke belasting en het profiel van de ergocoach. Vervolgens komen het functioneren van het lichaam in relatie tot het werk en het ontstaan van fysieke klachten aan de orde. De cursist leert hoe knelpunten te signaleren en analyseren. Daarbij maakt de cursist gebruik van verschillende tools zoals modellen, basisregels en de praktijkrichtlijnen. De cursist krijgt inzicht in de oplossingsrichtingen en leert deze toepassen.
Onderdeel 2: Coaching, communicatie en weerstand
Coaching en communicatie is een belangrijk onderdeel in deze opleiding. Daarom wordt hier veel aandacht aan besteed. Er wordt geleerd over wat coaching precies is en welke stappen er zijn. De cursisten gaan met de groep aan de slag met de verschillende coachingsrollen en leren deze toe te passen in allerlei inspirerende en veilige oefeningen.
Veranderingen leveren vaak weerstand op en soms zelfs conflicten. Een ergocoach heeft vaardigheden nodig om hiermee om te gaan en om weerstand om te buigen. Ook daarom is er veel aandacht voor communicatieve- en coachingsvaardigheden.
Onderdeel 3: Gedrag, feedback en draagvlak voor verandering
In dit deel staan vragen centraal zoals: Hoe spreek je collega’s aan op eigen verantwoordelijkheid, hoe spreek je elkaar positief aan op gedrag en hoe creëer je draagvlak voor verandering? De cursisten leren meer over wat feedback is en tijdens de training gaan ze in allerlei verschillende, actieve werkvormen (zoals bijvoorbeeld rollenspelen) de vaardigheden toepassen en oefenen. Hier leren ze gefocust kijken naar de collega en dat is al een hele uitdaging!
Onderdeel 4: Analyseren en beoordelen van knelpunten
Tot hier is er heel veel kennis opgedaan en zijn vaardigheden geoefend. Nu is het tijd om deze te gaan toepassen en verdiepen. De cursisten gaan aan de slag met het analyseren en beoordelen van knelpunten en leren daarbij hoe collega’s te coachen naar oplossingen. Daarbij is er veel aandacht voor inspiratie, gedragsverandering en -behoud.
Onderdeel 5: Planmatig werken aan verbetering
Nu cursisten knelpunten kunnen signaleren en oplossen is de volgende stap het uitvoeren van gemaakte plannen. Ze leren hoe je planmatig, stapsgewijs en succesvol verbeterplannen opstelt en invoert. Aan de hand van eigen casuïstiek van de cursist wordt dit praktisch geoefend. De trainer geeft hierbij directe feedback en tips voor verbetering. Tegelijkertijd leren ze gebruik te maken van praktische tools die de gewenste gedrags- en cultuurverandering ondersteunen. Daarbij worden ze uitgedaagd om te denken in wensen en mogelijkheden.
Onderdeel 6: Zichtbaarheid en borging
In dit onderdeel komen zichtbaarheid en invoeringsstrategieën voor borging van het programma fysieke belasting aan de orde. Een coördinator maakt hiervoor een plan maar de ergocoach draagt hier in belangrijke mate bij aan het succes van borging. De trainer gaat dieper in op belangrijke (rand)voorwaarden die daarbij een rol spelen. Voorbeelden hiervan zijn het creëren van draagvlak, beschikbaarheid en inzet van middelen en tijd.
Naast borging leert de cursist hoe je jezelf letterlijk zichtbaar maakt voor collega’s. Zodat die met hun vragen terecht kunnen op de werkvloer.
Ook in dit onderdeel wordt gewerkt met verschillende praktijkopdrachten om het geleerde te kunnen toepassen.,
Wat kan je na deze opleiding?
Je krijgt uiteraard kennis maar je kan na deze opleiding:
- fysieke (over)belasting knelpunten in het werk signaleren, herkennen en analyseren en samen met collega’s werkbare oplossingen bedenken;
- gevonden oplossingen en afspraken gestructureerd vastleggen in een Plan van Aanpak, uitvoeren en de voortgang hiervan bewaken;
- collega’s (gevraagd én ongevraagd) coachen in de dagelijkse praktijk en zo nodig op een positieve manier corrigeren;
- draagvlak voor Gezond Werken creëren en mensen enthousiast maken;
- de praktijkrichtlijnen daarbij toepassen;
- oplossingen toetsen op haalbaarheid & kwaliteit;
- de juiste implementatiemethode bepalen;
- eerlijk naar jezelf en de ander kijken.
In het algemeen word je je bewust(er) van je eigen handelen, mogelijkheden, perspectief en communicatiestrategieën. Je effectiviteit van denken en handelen neemt toe.
